Connect with us

FEED

Mengapa Karyawan Perusahaan Asuransi Ini Mengatakan Itu Menjadi Salah Satu Tempat Terbaik untuk Bekerja Selama Pandemi

Mengapa Karyawan Perusahaan Asuransi Ini Mengatakan Itu Menjadi Salah Satu Tempat Terbaik untuk Bekerja Selama Pandemi

Dalam daftar manfaat bekerja di Acuity, sebuah perusahaan asuransi midwestern yang relatif kecil dengan 1.500 karyawan, CEO Ben Salzmann terdengar kurang seperti seorang eksekutif dan lebih seperti semacam penyedia tempat penitipan anak dewasa yang baik hati. “Kami membagikan banyak cokelat,” kata Salzmann, 64. “Karyawan kami mendapatkan cokelat setidaknya sekali setiap dua minggu.” Lalu ada tembok panjat setinggi 40 kaki di kantor pusat perusahaan Sheboygan, Wisconsin — belum lagi bianglala dalam ruangan seukuran karnaval.

Setelah lebih dari setahun bekerja dari rumah, karyawan Acuity mungkin kehilangan dinding panjat dan kincir ria mereka, tetapi mereka masih mendapatkan cokelat gourmet yang dikirim ke rumah mereka. Ketika pekerja di seluruh negeri dan dunia menghadapi kelelahan terkait COVID-19, gerakan kecil itu mungkin menjadi alasan kecil mengapa, pada Oktober 2020 Peringkat Glassdoor dari perusahaan terbaik untuk keseimbangan kehidupan kerja selama pandemi, Acuity berada di nomor satu, mengalahkan perusahaan teknologi pembangkit tenaga listrik seperti Zoom dan Slack.

Tentu saja, Acuity dan Salzmann membutuhkan lebih dari sedikit cokelat untuk mendapatkan tanggapan seperti itu dari karyawan Acuity. Pekerja juga telah menerima kartu hadiah $ 100 setiap bulan sejak kehidupan bekerja dari rumah dimulai, yang dapat membantu menutupi pengeluaran terkait pandemi yang lebih kecil. Mereka juga dapat memilih jam kerja yang mana — memudahkan orang tua yang bekerja untuk mengatur waktu sekolah Zoom anak-anak mereka, misalnya — atau bekerja ekstra di awal minggu dan mengambil libur pada hari Jumat untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga atau sekedar bersantai. Beberapa manfaat Acuity yang paling mencolok mendahului pandemi tetapi tetap meningkatkan rasa stabilitas pekerja dalam waktu yang tidak pasti ini, seperti kontribusi pemberi kerja 10,5% 401 (k) yang membingungkan yang ditawarkannya, tidak ada kecocokan.

Saat berbicara dengan Salzmann, dengan cepat menjadi jelas bahwa dialah kekuatan pendorong di balik manfaat ini. Dia disebut sebagai semacam industri asuransi Willy Wonka, tetapi keeksentrikannya jauh melampaui cokelat gratis. Dia pikir akan sangat lucu, misalnya, untuk membuat “ruang penyiksaan” dengan alat peraga abad pertengahan di kantor perusahaan (di sinilah karyawan bisa mendapatkan suntikan flu tahunan mereka). Dia dikenal memakai cologne khusus untuk pertemuannya yang paling serius. Dia suka memberi hadiah, dan menangis di depan karyawannya. “Ajaib” adalah satu kata yang digunakan karyawan untuk menggambarkan dirinya. “Gila” adalah hal lain. Dalam percakapan, dia memotret dari pinggul dan melompat-lompat di antara topik — melucuti senjata bagi reporter yang terbiasa berduel untuk mendapatkan kutipan dari para eksekutif yang tidak terdengar langsung dari buku pegangan PR. “Saya adalah seorang penyendiri di antara para CEO,” kata Salzmann. “Mereka mengira aku gila.”

Tumbuh di Wausau, Wis., Salzmann menyaksikan ayahnya berjuang selama bertahun-tahun bekerja melelahkan di dermaga pemuatan — sebuah pengalaman yang hari ini memotivasi dia untuk memastikan para pekerjanya bahagia dan sehat. Dia juga menyaksikan secara langsung betapa buruknya keadaan di bawah CEO Acuity sebelumnya, yang menggunakan bel untuk menegakkan makan siang ketat selama 27 menit diikuti dengan istirahat di kamar mandi setiap hari selama tiga menit. Lebih dari satu dari empat karyawan keluar dari perusahaan atau dipecat setiap tahun.

“Itu adalah organisasi yang sangat kaku, sangat ketat,” kata Joan Miller, kepala sumber daya manusia dan penasihat umum Acuity. “Tidak ada individualitas sama sekali, dan Anda diharapkan benar-benar mengikuti garis.”

Segalanya berubah secara radikal setelah Salzmann, yang dulunya adalah chief technology officer, mengambil alih 20 tahun yang lalu. Namun perubahan yang dibawanya seringkali lebih halus daripada bianglala dalam ruangan raksasa. Rikki Mason, seorang spesialis komunikasi Acuity, mengenang bagaimana Salzmann pernah membungkuk untuk menyentuh jari kakinya setelah merekam video. Ketika Mason mengomentari manuver tersebut, Salzmann dengan ceria memberi tahu dia tentang rutinitas peregangan hariannya dan pentingnya kebugaran menyeluruh.

“Dia unik seperti itu,” kata Mason. “Menurutku kepribadian itu membuatmu merasa lebih nyaman. Anda tidak merasakan tekanan seperti ini ketika Anda berada di depan CEO Anda. Anda bisa menjadi diri sendiri karena dia menjadi dirinya sendiri. “

Kenyamanan Salzmann dengan menonjol telah menginformasikan budaya perusahaan yang lebih luas, seringkali dengan cara yang positif. “Ini adalah tempat pertama saya bekerja yang saya rasa benar-benar aman untuk terbuka tentang menjadi gay,” kata Kallyn Vandenack, yang juga bekerja di departemen komunikasi Acuity. “[Ben] hampir menyukaimu jika Anda sedikit berbeda, karena perbedaan dalam pengalaman latar belakang itu, menciptakan keseluruhan yang lebih baik saat bersatu ”.

“Keseimbangan kehidupan kerja” sering kali tampak seperti bisnis-isme menyesatkan lainnya yang dipaksa masuk ke dalam kamus kehidupan sehari-hari. Apakah “hidup” Anda berhenti selama Anda bekerja? Dan sejak kapan harus “diimbangi” dengan apapun? Dalam hal ini, Salzmann dan Acuity Insurance mungkin kurang menggambarkan tentang bagaimana pemberi kerja dapat mempromosikan “keseimbangan kerja-hidup” daripada apa yang salah dengan konsep secara umum. Karyawan perusahaan kecil yang aneh tampaknya puas tidak hanya karena majikan mereka memberi ruang untuk “kehidupan” di luar tempat kerja, tetapi juga karena mereka merasa dihormati dan puas bahkan ketika mereka bekerja.

“Anda dapat berbicara selamanya tentang manfaat dan hal-hal yang nyata itu,” kata Vandenack. “Namun pada akhirnya, hal yang paling penting bagi saya adalah memiliki kemampuan untuk hidup secara autentik di tempat kerja.”

Meskipun jam kerja yang fleksibel dan kontribusi 401 (k) yang murah hati diperbolehkan, apa yang memungkinkan perusahaan asuransi midwest yang tidak mencolok untuk menyeimbangkan pekerjaan dan “kehidupan” lebih baik daripada perusahaan lain tahun lalu mungkin hanyalah budaya yang memungkinkan karyawan menjadi diri mereka sendiri, dan hidup saat bekerja— terutama karena pandemi telah menyebabkan banyak dari kita bekerja di tempat kita juga. “Santai saja, biarkan rambut Anda tergerai, nikmati hidup,” kata Salzmann, berbicara tentang etos perusahaan. “Pekerjaan harus lebih dari sesuatu yang menjadi tanggung jawab Anda. Itu adalah sesuatu yang harus Anda rangkul dan rayakan. “

Advertisement
Click to comment

FEED

Kata Moeldoko, Jokowi Berharap Menterinya Tak Ditangkap KPK Lagi

Kata Moeldoko, Jokowi Berharap Menterinya Tak Ditangkap KPK Lagi




Mantan Menteri Kelautan dan Perikanan Edhy Prabowo dan mantan Menteri Sosial Juliari Peter Batubara disebut layak dihukum mati, berikut respons PDI-P dan Gerindra.


© Tribunnews/Irwan Rismawan
Mantan Menteri Kelautan dan Perikanan Edhy Prabowo dan mantan Menteri Sosial Juliari Peter Batubara disebut layak dihukum mati, berikut respons PDI-P dan Gerindra.

TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA – Presiden Joko Widodo (Jokowi) mengingatkan para menterinya untuk tidak berani-berani melakukan korupsi.

Jokowi berharap penangkapan mantan Menteri Sosial Juliari Peter Batubara dan eks Menteri Kelautan dan Perikanan Edhy Prabowo jadi yang terakhir di Kabinet Indonesia Maju.

“Saya ingin mengingatkan arahan Bapak  Presiden (Jokowi) yang sering disampaikan saat rapat terbatas kabinet yaitu untuk menciptakan sistem yang menutup celah korupsi. Jangan korupsi apapun atas hak rakyat,” kata Kepala Staf Kepresidenan (KSP) Moeldoko di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta, Selasa (13/4/2021).

Baca juga: KSP Moeldoko: Jokowi Sering Ingatkan Menteri Jangan Korupsi dan Salahgunakan Kewenangan

Moeldoko mengatakan Jokowi selalu mengingatkan para menteri untuk tidak melakukan korupsi dalam rapat kabinet.

“Jangan menyalahgunakan kewenangan, jangan mau disuap, serta jangan melakukan pungli karena pada dasarnya dan pada akhirnya yang menjadi korban adalah rakyat,” katanya.

Baca juga: LPHI Minta Kemenkumham Pelototi Aktivitas Napi Korupsi

Moeldoko meminta para menteri tidak mengkhianati Jokowi.

Pasalnya, kata dia, Jokowi selalu mengingatkan antikorupsi tiap rapat terbatas.

“Kalimat ini sering kali diulang-ulang oleh Bapak Presiden (Jokowi) terus menjadi perhatian kita semuanya,” tegas Moeldoko.



Source link

Continue Reading

FEED

Kartini Kini – UOB

Kartini Kini – UOB


KARTINI KINI

Sebagai selebrasi menyambut Hari Kartini, maka Harpers Bazaar @bazaarinconesia dan UOB Lady’s Card by Bank UOB @uobcards.id mengadakan sebuah virtual selebrasi bertajuk: Kartini Kini yang akan dilaksanakan pada:

Sabtu, 17 Maret 2021

pukul 15.00 WIB

melalui Zoom Apps

Turut mengundang para pembicara inspiratif, seperti: @shelomitadiah @jannasoekasah.joesoef @amandagratiana, @yovitalesmana dan @nandameish yang akan berbagi kisah dan wawasan pemberdayaan para Kartini masa kini.

Serta saksikan pula parade koleksi terbaru dalam virtual fashion show apik dari Ghea Panggabean “Botanica” dan “Borneo” dari Ghea Resort by Amanda Janna.

RSVP: 0857-1826-8821

atau kunjungi: tinyurl.com/Kartinikini

Acara ini didukung pula oleh:

Ghea Fashion Studio | Shangri-La Hotel, Jakarta | Sariayu Martha Tilaar | Skin & Co Skincare Laser Clinic



Source link

Continue Reading

FEED

Pemerintah Ajak UMKM dan Koperasi Susun Model Bisnis Industri Otomotif

Pemerintah Ajak UMKM dan Koperasi Susun Model Bisnis Industri Otomotif


AKURAT.CO Menteri Koperasi dan UKM Teten Masduki menyatakan ekosistem industri otomotif sangat besar market demandnya, yakni mencapai Rp400 triliun. Sehingga, pihaknya pun mengajak para pelaku UMKM dan koperasi khususnya yang bergerak sebagai pemasok suku cadang otomotif di tanah air untuk bersama pemerintah menyusun model bisnis pada industri otomotif. 

Teten Masduki saat berkunjung ke PT Rekadaya Multi Adiprima di Cileungsi, Jawa Barat, Senin (12/4/2021), mengatakan ke depan perlu dikembangkan model bisnis industri otomotif yang melibatkan para pelaku koperasi dan UKM termasuk mendukung terbentuknya iklim dan ekosistem di dalamnya. 

“Saya berharap antara Pemerintah dengan para pemangku kepentingan terkait dapat duduk bersama dalam sebuah working group untuk mendesain model bisnis industri otomotif yang melibatkan koperasi dan UMKM,” ujar Teten. 

baca juga:

Menurut Teten, keterlibatan dan peran dunia usaha sangat diperlukan untuk memberikan masukan kepada Pemerintah sebagai dasar penyusunan kebijakan. 

“Kita akan melibatkan kementerian/lembaga termasuk Kemenperin di antaranya dalam working group ini,” jelasnya. 

Di sisi lain, ia mengapresiasi PT Rekadaya Multi Adiprima yang melibatkan koperasi dalam memproduksi komponen otomotif dan banyak menggunakan bahan baku lokal, serat, dan limbah. 

“Kami memerlukan masukan dan usulan-usulan yang lebih konkret dan lebih detail yang akan digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan dan kami bisa sampaikan ke Presiden,” katanya. 

Teten mengunjungi PT RMA sebagai plasma dari koperasi dan para pelaku UMKM yang memproduksi komponen otomotif sebagai salah satu upaya untuk menghimpun dan mewadahi masukan dari para pelaku usaha termasuk UMKM di bidang otomotif. 

“Pemerintah berupaya mendorong UMKM agar terintegrasi dengan rantai pasok industri nasional bahkan global karena saat ini baru 4,2 persen UMKM kita yang terhubung dengan rantai pasok global. Kita ingin menambah dan mendorong UMKM yang masuk ke industri,” ujarnya. 

Editor: Prabawati Sriningrum





Source link

Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement

Trending Dari BuzzFeed

close